Développer vos compétences en leadership

Des pratiques managériales pour mobiliser vos équipes et donner du sens

Q: 1. Module : adaptabilité comportementale management

Thématique : Préalable au management Prérequis : Aucun À qui s’adresse la formation : Managers, chefs de service, chefs d’équipe, responsables d’agence, dirigeants, entrepreneurs Objectifs : Adapter son management au profil comportemental de ses collaborateurs Faciliter la communication et le passage à l’action Gérer efficacement même les collaborateurs difficiles Programme : Identifier les 4 profils comportementaux majeurs et leur impact sur la relation Comprendre leurs rapports au temps, aux autres, et leurs modes de décisions Identifier leurs besoins fondamentaux Identifier son propre profil comportemental Cartographier son équipe pour améliorer l’efficacité managériale et fluidifier les relations Gérer l’interaction entre différents profils Repérer les profils qui posent problème et pour lesquels le management est plus difficile Adapter son management à ces profils Outils pédagogiques : Apport formateur, exercices d’application, mises en situation, traitement des cas rencontrés par les stagiaires Évaluation : Diagnostic individuel, mises en situation, évaluation des acquis (grille d’évaluation) Durée : 8h – 1 module de 8h Délai et modalité d’inscription : Selon votre disponibilité, démarrage entre 15 jours et 6 semaines après échange et diagnostic préalable avec le formateur

Q: 2. Modules : Manager et motiver son équipe

Thématique : Fondamentaux du management Prérequis : Aucun À qui s’adresse la formation : Managers, chefs de service, chefs d’équipe, responsables d’agence, dirigeants, entrepreneurs Objectifs : Manager en fonction des situations et des personnes Développer son leadership Fixer le cap, motiver et mobiliser durablement ses équipes Programme : Les postures managériales : leadership et exemplarité Travailler son autorité managériale Mener et gérer différents types d’entretiens (suivi, objectifs, recadrage, délégation) La gestion du niveau d’exigence Gérer son temps et ses priorités pour un management efficace Faire adhérer aux décisions et objectifs, donner du sens à la fonction Partager la vision, les missions et les valeurs de l’entreprise ou du service Les mécanismes de la motivation et les différents types de motivation Donner un feedback constructif Optimiser la conduite des réunions Outils pédagogiques : Apports théoriques, exercices pratiques, mises en situation, traitement des cas rencontrés par les stagiaires Évaluation : Diagnostic individuel, mises en situation, évaluation des acquis avec grille d’évaluation Durée : 24h – 2 modules de 8h Délai et modalité d’inscription : Selon votre disponibilité, démarrage entre 15 jours et 6 semaines suite à un échange et un diagnostic préalable avec le formateur

Q: 3. Modules : animer des réunions productives et Piloter la performance

Thématique : Management perfectionnement Prérequis : Maîtriser les fondamentaux du management À qui s’adresse la formation : Managers, chefs de service, chefs d’équipe, responsables d’agence, dirigeants, entrepreneurs Objectifs : Faire adhérer aux missions et aux objectifs Donner du sens aux indicateurs Animer des réunions collectives et individuelles Favoriser la participation Programme : Les processus clés pour donner du sens aux indicateurs L’amélioration continue et le pilotage Identifier le PAC (performance, activité, compétences) et les KPI pour piloter l’activité La fiche de poste et les compétences cibles Les différents types de réunions et leur préparation pour qu’elles soient réussies pour vous et pour eux Gérer les collaborateurs pendant la réunion Techniques d’animation pour favoriser la participation en réunion collective et en entretien individuel Le co-développement Devenir manager coach Outils pédagogiques : Apport formateur, exercices d’application, mises en situation, traitement des cas rencontrés par les stagiaires Évaluation : Diagnostic individuel, mises en situation, évaluation des acquis (grille d’évaluation) Durée : 24h – 2 modules de 8h Délai et modalité d’inscription : Selon votre disponibilité, démarrage entre 15 jours et 6 semaines après échange et diagnostic préalable avec le formateur

Q: 4. Modules : Manager commercial

Thématique : Accompagner les commerciaux Prérequis : Maîtriser les fondamentaux de la vente et les profils comportementaux À qui s’adresse la formation : Managers commerciaux, directeurs commerciaux souhaitant faire monter en compétences leurs équipes Objectifs : Faire réussir les équipes de vente Développer leurs compétences et leurs performances Accompagner et coacher les commerciaux Programme : Prendre de la hauteur sur ses pratiques managériales Diagnostiquer objectivement son équipe La posture de manager coach Identifier le PAC (performance, activité, compétences) et les KPI pour piloter les ventes Développer les compétences de l’équipe Mettre en place des routines d’entraînement et des plans de progression pour chaque collaborateur Méthodes de débriefing et communication claire Les facteurs clés du succès Les 4 styles de management selon les performances Adapter son accompagnement selon le profil comportemental Gérer les collaborateurs difficiles Maintenir un bon niveau de performance Outils pédagogiques : Apport formateur, exercices d’application, mises en situation, traitement des cas rencontrés par les stagiaires Évaluation : Diagnostic individuel, mises en situation, évaluation des acquis (grille d’évaluation) Durée : 24h – 3 modules de 8h Délai et modalité d’inscription : Selon votre disponibilité, démarrage entre 15 jours et 6 semaines après échange et diagnostic préalable avec le formateur

Instaurez une culture de la réussite

Envie de revitaliser votre management et d’obtenir des résultats concrets, tout en gardant vos équipes motivées et engagées ? Que vous soyez manager, responsable d’équipe ou dirigeant sur Toulouse ou en Occitanie, transformez votre quotidien et celui de vos collaborateurs, en créant une vraie dynamique de réussite.

Vous rencontrez des difficultés dans votre management ?

Vous avez du mal à engager vos équipes, à gérer des profils différents ou à maintenir un bon niveau de performance ? Ces défis sont courants, mais peuvent être résolus avec des méthodes adaptées. Le management demande des outils et une approche structurée pour fédérer et motiver vos collaborateurs sur le long terme.

Devenez un manager performant

Apprenez à adapter votre style de management aux différentes situations et profils de votre équipe. Grâce à notre approche, vous saurez piloter efficacement la performance, motiver vos collaborateurs et accompagner leurs développements pour obtenir des résultats concrets. Nos formations vous fourniront les outils nécessaires pour faire évoluer vos compétences managériales.

Structurez votre management pour des résultats optimisés

Nous vous accompagnons pour structurer vos actions managériales, comprendre les différentes postures à adopter et maîtriser les fondamentaux du leadership. Grâce à nos modules, vous apprendrez à animer des réunions productives, à piloter la performance de votre équipe avec des KPI précis, et à gérer les personnalités difficiles. Vous verrez rapidement l’impact sur la motivation et les résultats de vos collaborateurs.

Notre approche commence par un diagnostic de vos pratiques managériales actuelles.

Ce diagnostic nous permet de cibler vos besoins spécifiques et de concevoir un programme de formation sur mesure.

Chaque module est pensé pour s’adapter à votre rythme et vous permettre de progresser pas à pas vers vos objectifs managériaux.

Un parcours personnalisé pour chaque manager.

Les objectifs :

01

Améliorez la communication

Favorisez des échanges clairs et efficaces avec vos équipes

02

Motivez vos collaborateurs

Inspirez et engagez durablement vos équipes

03

Structurez des réunions productives

Conduisez des réunions efficaces et orientées vers l’action

04

Développez votre leadership

Adoptez une posture managériale qui fédère et motive

05

Pilotez la performance

Obtenez l'adhésion de votre équipe à vos indicateurs

Modules de la formation

S'adapter, engager, faire adhérer, animer, accompagner, favoriser...

1. Module : adaptabilité comportementale management

Thématique : Préalable au management
Prérequis : Aucun
À qui s’adresse la formation : Managers, chefs de service, chefs d’équipe, responsables d’agence, dirigeants, entrepreneurs
Objectifs :
- Adapter son management au profil comportemental de ses collaborateurs
- Faciliter la communication et le passage à l’action
- Gérer efficacement même les collaborateurs difficiles
Programme :
- Identifier les 4 profils comportementaux majeurs et leur impact sur la relation
- Comprendre leurs rapports au temps, aux autres, et leurs modes de décisions
- Identifier leurs besoins fondamentaux
- Identifier son propre profil comportemental
- Cartographier son équipe pour améliorer l’efficacité managériale et fluidifier les relations
- Gérer l’interaction entre différents profils
- Repérer les profils qui posent problème et pour lesquels le management est plus difficile
- Adapter son management à ces profils
Outils pédagogiques : Apport formateur, exercices d’application, mises en situation, traitement des cas rencontrés par les stagiaires
Évaluation : Diagnostic individuel, mises en situation, évaluation des acquis (grille d’évaluation)
Durée : 8h – 1 module de 8h
Délai et modalité d’inscription : Selon votre disponibilité, démarrage entre 15 jours et 6 semaines après échange et diagnostic préalable avec le formateur

2. Modules : Manager et motiver son équipe

Thématique : Fondamentaux du management
Prérequis : Aucun
À qui s’adresse la formation : Managers, chefs de service, chefs d’équipe, responsables d’agence, dirigeants, entrepreneurs
Objectifs :
- Manager en fonction des situations et des personnes
- Développer son leadership
- Fixer le cap, motiver et mobiliser durablement ses équipes
Programme :
- Les postures managériales : leadership et exemplarité
- Travailler son autorité managériale
- Mener et gérer différents types d’entretiens (suivi, objectifs, recadrage, délégation)
- La gestion du niveau d’exigence
- Gérer son temps et ses priorités pour un management efficace
- Faire adhérer aux décisions et objectifs, donner du sens à la fonction
- Partager la vision, les missions et les valeurs de l’entreprise ou du service
- Les mécanismes de la motivation et les différents types de motivation
- Donner un feedback constructif
- Optimiser la conduite des réunions
Outils pédagogiques : Apports théoriques, exercices pratiques, mises en situation, traitement des cas rencontrés par les stagiaires
Évaluation : Diagnostic individuel, mises en situation, évaluation des acquis avec grille d’évaluation
Durée : 24h – 2 modules de 8h
Délai et modalité d’inscription : Selon votre disponibilité, démarrage entre 15 jours et 6 semaines suite à un échange et un diagnostic préalable avec le formateur

3. Modules : animer des réunions productives et Piloter la performance

Thématique : Management perfectionnement
Prérequis : Maîtriser les fondamentaux du management
À qui s’adresse la formation : Managers, chefs de service, chefs d’équipe, responsables d’agence, dirigeants, entrepreneurs
Objectifs :
- Faire adhérer aux missions et aux objectifs
- Donner du sens aux indicateurs
- Animer des réunions collectives et individuelles
- Favoriser la participation
Programme :
- Les processus clés pour donner du sens aux indicateurs
- L’amélioration continue et le pilotage
- Identifier le PAC (performance, activité, compétences) et les KPI pour piloter l’activité
- La fiche de poste et les compétences cibles
- Les différents types de réunions et leur préparation pour qu’elles soient réussies pour vous et pour eux
- Gérer les collaborateurs pendant la réunion
- Techniques d’animation pour favoriser la participation en réunion collective et en entretien individuel
- Le co-développement
- Devenir manager coach
Outils pédagogiques : Apport formateur, exercices d’application, mises en situation, traitement des cas rencontrés par les stagiaires
Évaluation : Diagnostic individuel, mises en situation, évaluation des acquis (grille d’évaluation)
Durée : 24h – 2 modules de 8h
Délai et modalité d’inscription : Selon votre disponibilité, démarrage entre 15 jours et 6 semaines après échange et diagnostic préalable avec le formateur

4. Modules : Manager commercial

Thématique : Accompagner les commerciaux
Prérequis : Maîtriser les fondamentaux de la vente et les profils comportementaux
À qui s’adresse la formation : Managers commerciaux, directeurs commerciaux souhaitant faire monter en compétences leurs équipes
Objectifs :
- Faire réussir les équipes de vente
- Développer leurs compétences et leurs performances
- Accompagner et coacher les commerciaux
Programme :
- Prendre de la hauteur sur ses pratiques managériales
- Diagnostiquer objectivement son équipe
- La posture de manager coach
- Identifier le PAC (performance, activité, compétences) et les KPI pour piloter les ventes
- Développer les compétences de l’équipe
- Mettre en place des routines d’entraînement et des plans de progression pour chaque collaborateur
- Méthodes de débriefing et communication claire
- Les facteurs clés du succès
- Les 4 styles de management selon les performances
- Adapter son accompagnement selon le profil comportemental
- Gérer les collaborateurs difficiles
- Maintenir un bon niveau de performance
Outils pédagogiques : Apport formateur, exercices d’application, mises en situation, traitement des cas rencontrés par les stagiaires
Évaluation : Diagnostic individuel, mises en situation, évaluation des acquis (grille d’évaluation)
Durée : 24h – 3 modules de 8h
Délai et modalité d’inscription : Selon votre disponibilité, démarrage entre 15 jours et 6 semaines après échange et diagnostic préalable avec le formateur

Avantages de la formation

Démarrage Rapide : Entre 15 jours et six semaines maximum après diagnostic préalable.
Groupes Réduits : Sessions en petits groupes de 3 à 6 personnes pour un suivi personnalisé.
Prestation sur Mesure : Formation individualisée, adaptée à vos besoins spécifiques. Formation Intra, nous consulter.

Garantie :

Organisme de formation certifié Qualiopi, garantissant une qualité et une conformité aux normes les plus strictes.

Services Liés :

Je vous accompagne également dans le financement de la formation par votre OPCO et vous aide au montage du dossier pour simplifier le processus.

Accessibilité :

Nous accueillons les personnes en situation de handicap.

Tarifs

1 module : 980 € HT
2 modules : 1 800 € HT
3 modules : 2 580 € HT
4 modules : 3 280 € HT
5 modules : 3 900 € HT
6 modules : 4 680 € HT

méthodologie

Diagnostic de positionnement

Échanges
Vos enjeux, vos objectifs
Recommandation du parcours le plus adapté

Proposition d’accompagnement

Elaboration de la convention de formation avec le programme détaillé.
Signature de la convention

Réunion de lancement

Les enjeux et l’objectif de la formation
Le planning
Questions/Réponses et règlement intérieur

Sessions de formation

Plan d’actions individualisé
Support du module
Entretien de mi-parcours

Fin de la formation

Questionnaire de satisfaction
Entretien de fin de parcours et point sur les objectifs

Remise de documents

Attestation de formation (stagiaire)
Feuille de présence
Certificat de réalisation (entreprise)

Témoignages

Merci Christophe pour ton expertise et ton accompagnement. Ce fut des moments de réflexions, d’analyses, déchanges, de remise en question, mais toujours dans l’objectif de la performance et du bien-être des collaborateurs. À fortement recommander pour tous les managers.

Merci à toi Christophe pour ton accompagnement très qualitatif !! Ta disponibilité, ton écoute, et ta bienveillance font forcément la différence !!! Grâce à toi, je progresse chaque jour. Mille mercis.

Dirigeant d'une PME de 10 personnes. Christophe a réalisé pour moi personnellement une formation sur mesure sur le thème du management. Issu d'un parcours technique, je suis ravi des apports pratiques et théoriques qui vont me permettre de progresser efficacement dans un domaine où je n'étais pas à l'aise.

Une formation qui s’adapte à votre secteur d’activité et qui vous permet d’avancer et d’atteindre vos objectifs, pour cela je remercie Christophe pour le parcours de formation

Excellent formateur, qui a pris en charge une équipe de 5 personnes dans le domaine médical. Gestion de situations difficiles, accueil patient, aide à l'organisation. Une belle expérience pour notre équipe.

Pourquoi choisir notre formation en management à Toulouse ?

Développez vos compétences managériales dans un cadre local

Toulouse, avec son dynamisme économique et ses nombreux secteurs d’activité, est le lieu idéal pour se former au management. Chez Occito Formation, nous accompagnons les managers actuels et futurs pour relever leurs défis quotidiens et exceller dans leur rôle de leader.

Nos points forts pour un management réussi

Formations personnalisées : adaptées aux besoins spécifiques de votre entreprise et à la culture locale.
Des outils pratiques et concrets : développez des compétences en communication, gestion d’équipe et prise de décision.
Un formateur expérimenté : Christophe Vilain vous transmet des stratégies éprouvées pour un management performant et humain.

Pourquoi se former au management à Toulouse ?

Toulouse est une ville en pleine croissance, où les compétences managériales sont indispensables pour tirer parti des opportunités économiques. Nos formations offrent des outils pratiques et un accompagnement sur mesure pour faire de vous un leader reconnu.

FAQ

Combien de temps dure la formation ?

La formation peut durer de quelques jours à plusieurs semaines, en fonction de vos besoins spécifiques et de votre rythme d’apprentissage.

Est-ce que la formation est éligible au financement par un OPCO ?

Oui, la formation peut être financée par votre OPCO. Je vous aide à monter votre dossier pour faciliter le processus.

Quels sont les bénéfices concrets de cette formation ?

Vous verrez une amélioration notable de vos taux de transformation, une augmentation des ventes complémentaires, et une meilleure gestion des objections.

Comment puis-je m'inscrire à la formation ?

Contactez-moi via le formulaire de contact ou par téléphone pour un diagnostic gratuit et pour discuter de vos besoins en formation.

Nos autres formations

Découvrez également nos autres formations complémentaires pour optimisez vos compétences professionnelles :

Prêt à transformer votre management ?

Que vous souhaitiez améliorer votre leadership, structurer vos réunions ou adapter votre management aux profils de vos collaborateurs, je suis là pour vous accompagner. Ensemble, développons les compétences dont vous avez besoin pour réussir.

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